把有限的精力投入到最重要的事情上！
这样一家初创公司，你觉得它能活多久？
1. 员工上班朝九晚六，中午打一个小时太极拳，周末双休，绝不加班。
2. 老板更过分，每天只工作6小时，每天10点半到公司，中午花两小时吃饭、健身，晚上6点雷打不动回家，周末绝不干活。
甚至公司章程还有一条：“当公司利益和家庭利益出现矛盾的时候，员工要优先选择家庭。”每个月甚至给员工父母发工资，鼓励员工享受生活。
这位神奇的老板，就是陈大年。
没听说过陈大年，你一定听说过他的哥哥陈天桥。26岁，陈大年就和哥哥陈天桥一起成为了中国首富，当时他迷恋速度和繁忙，半夜12点钟开会是家常便饭，每天工作15小时，一年只休息30天。
但在一次生死之劫后，他却摇身一变，成为了“史上最懒CEO”，这里面到底发生了什么？
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中专毕业，26岁成为中国首富
1978年，陈大年成长于普通的工薪家庭，兄弟三人，他排行最小。父母很开明，家境虽不富裕，也要尽力满足三兄弟的好奇心。
17岁的陈大年迷上了电脑，每天玩游戏玩到两三点，后来玩游戏玩腻了，就找来一本编程书，边学习边写程序，很快就成为了编程高手。
光顾着编程，学业自然不好，二哥陈天桥是堂堂复旦毕业生，而陈大年只读了个中专，但他的日子也过得很滋润：在家帮人写代码开发网站，几天就能赚几千元；顺便在《电脑报》上投投稿，千字的专栏就是200元。
1999年，年仅21岁的陈大年和二哥陈天桥一起创办了盛大网络，开始创业。创业初期，有一次陈大年和陈天桥散步，陈天桥突然停下来，问：“你觉得我们赚多少钱算成功？”
陈大年一点没反应过来，随口回答：“200万人民币吧。”看着陈天桥一声不吭，脸上也没啥表情，陈大年有点慌了：“我是不是说太多了？”
事实证明，陈大年不仅没说多，还说少了，说少了很多很多——5年后，他和哥哥陈天桥一起成为了中国首富，资产是90亿人民币，这时候，他才26岁。
可以说，那时的陈大年可谓少年得志、风光无限，但他不知道的是，一场危机正向他慢慢袭来。
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风光无限 却险些丧命街头
刚开始创业，陈大年的观念和大家没啥不同，推崇“勤劳致富”、“领导必须身先士卒”，每天工作15个小时，一年只休息30来天，遇见员工就问：“产品做出来了吗？加加班不就搞定了吗？”
2005年他转战盛大创新院当院长，拼命三郎的本色不改，每天工作到1、2点，最爱说的一句话就是：“晚上12点开始开会。”
但从2006年开始，陈大年去医院的次数慢慢变多，一次加班出来，他突然毫无征兆地倒在地上。
当时已是晚上十点多，他躺在浦东一座立交桥下面，虽然意识清醒，但怎么也站不起来，他挣扎着掏出手机叫来救护车，然后仰面朝天，看着悠悠的路灯和周围安静的世界，感觉自己几分钟就会死掉，“想到明天早上一切还是如此，卖油条的卖油条，卖大饼的卖大饼，唯一的区别在于我已经不在这个世界。”
于是，陈大年开始反思，创业需要拼命才能成功这件事情，到底对不对？
恰好这时候，陈大年的父亲来看他，问了他五个问题：
问题一：你觉得你们两兄弟聪明吗？
陈大年：我觉得我们还行。
问题二：你们是不是世界上最聪明的人？
陈大年：这个完全不可能。
问题三：你们努力吗？
陈大年：比较努力，一年只休息 30 多天。
问题四：你们是最努力的人吗？
陈大年：肯定不是。今天碰到一个投行的人，他说曾经有一年只休息过 7 天。
第五个问题，也是最后一个问题，他父亲问：“你们不是最聪明也不是最努力，那么凭什么让你们赚那么多钱？”
陈大年一下子不吭声了，于是他父亲替他总结：你们要记住，你们肯定是聪明而且努力的，但是比这些更重要的是，你们遇到了一个千载难逢的机会，所以才会有这样的成绩。
这下子，陈大年一下子醒悟过来，原来他以前一直崇尚的工作方法，通通都是错的！
陈大年仔细回顾盛大的发展史，发现盛大能够如此辉煌，关键有三点：代理《热血传奇》、自主研发《传奇世界》、做成了起点中文网。
而这三个原因，没有哪一个是和“勤奋”有半毛钱关系的，真正起作用的，是机遇，是选择！
陈大年还算了一笔账：
一般创业公司有50人就很厉害了，一人一天工作8小时算一个人天，50个人拼到24小时不睡觉，一天的工作能力也就150个人天，一般的大公司都有1、2万人，你150怎么和别人1万比？所以再怎么玩命也没用。
于是，陈大年总结：
“核心在于不要把精力浪费在不重要的事情上，决定一个公司制胜的是正确的决定，而不是最拼命的那部分。”
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每天工作6小时，5年做到9亿用户
2011年，陈大年重新出山，开始做新的项目，他像换了一个人那样，不再催着员工熬夜加班，而是放慢节奏：员工朝九晚六、不加班不熬夜，周末双休，他自己每天也只工作6小时。
但表面的慢，并不代表懒散、不干活，而是把有限的精力投入到最重要的事情。
陈大年总爱用自己喜欢的太极拳来做比喻：
“太极拳有一个特点，刚柔并济，快的时候非常快，慢的时候非常慢。慢是在调节身体状况，达到最佳的状态，找到最佳的机会之后才以快来冲破。”
他的秘诀，大概就是几点：
1、贴近用户，才是有价值的项目
2、正确的方向比勤奋更重要
3、关注员工的成长
4、敢于放权
陈大年曾说：“当你看到一个企业的老板不上班，但公司却保持了高速增长的时候，其实你不应该焦虑，而应该感到高兴。因为这就是成熟的企业。”
陈大年的看法是对的。从2011年到2016年，短短5年新项目就有了9亿注册用户，每月活跃用户5.2亿，2016年8月还超越QQ和微信，成为中国日下载量最大的软件。
刚开始时，团队还有个“羊肉串文化”，产品每发展100万新用户，就去吃一次羊肉串，后来发现实在不行，这样一周就要吃一次，只好改成增加1000万新用户吃一次。
因为业绩出色，2015年初，陈大年还给公司的40名员工，每人送了一辆特斯拉！
事实上，他看似懒散，实际是“懒于战术，勤于战略”，与不少人总爱用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，形成鲜明对比。
或许他的这一句话，能给大家带来更深的思考：
“我们只希望每一次做对，我们只希望一直走在做对的路上，也许我走得不是很快，但是慢慢的会到达终点。”
● 本文来源：老板内参
