稳扎稳打做准备

到非洲去办厂的最大好处当然是寻觅到新的市场，有助于国内转移已经相对过剩的产能。因为，只有存在市场需要才有可能出现赢利空间，否则就是价格一路向低，产能放空，不光老板着急，在这样的工厂里的员工都会感到焦虑，没有超额劳动的机会就不可能有较高的收入。

当然，尽管非洲对印刷有着需求，但亚非两地毕竟距离遥远，很多习性不同。因此，确定准备迈出这一步的话，应该事前做好充分的调研与分析，既看到在当地办厂的优势，更要对可能遭遇的问题有充分的思想准备与应对措施，唯如此，才能确保稳健地迈出第一步。

试着“走出去”看看

非洲在国人的头脑中大多是落后的，而且总感到那里的政局不稳。但是，这已经成为历史，而且整个非洲正处于经济快速增长的过程中，那里有53个国家，截至2011年人口已经超过10亿，有着3020万平方公里的土地，占到全球的20%。除了像中国、印度一样同属金砖五国的南非经济较为发达外，同其他几大洲相比，非洲还显得相对落后。

长期以来的经济落后势必导致文化落后，以有着4300多万人口的东非坦桑尼亚为例，整个国家只有30多家印刷厂。有些非洲国家甚至还没有这类企业，印刷品完全依靠从其他国家引进，更不用说像钞票、护照等代表着国家形象的高度防伪印品。

试水期步子迈小点

以我所了解到的到非洲开厂的例子，他们一般是从开设办事处起步，经过前期摸索，更深地了解当地市场，才下决心直接到当地建厂。有的甚至准备在起步阶段生产工人基本以国内外派为主，这自然会增加生产成本，但对确保顺利起步，确保产品质量，赢得市场信誉会有帮助。

尽管此举还有着当地政府的全力支持，但方案实施过程中可能出现变数也未可知，落地办厂肯定还会碰到许多意想之外的困难与问题。另一家企业则是谋求通过当地的群体组织融入社会。像他们这样既谨慎又实在的工作方法是值得提倡的。

迄今为止，中国印刷企业到国外办厂的还为数不多，比较有影响的应该是在俄罗斯和越南发展的企业，这些企业已经赢得了不错的口碑，有的也能获得高于国内同类企业的利润，但在发展过程中也遭遇过因国家间纷争带来员工心态不稳的问题，或者是当地法规对外来投资有着种种限制，企业没有真正介入就无法了解得十分深刻，毕竟国与国之间有着众多的不同，企业要想在国外赢利必须首先得适应当地的国情与法规。

由于是试水，起步阶段的步伐不妨小些，待到逐渐熟悉当地的市场状况后再根据需求加以扩张与发展。
“反哺”国内印业

到非洲办厂的另一大好处是可以带动国内生产的印刷、印后设备及耗材的出口，扩大中国这类产品在海外市场的影响力。而且，印刷生产中使用的耗材具有持续效应。国家为了支持产品出口，在设备环节，不光是新购置的可以享受退税，连已经使用过的设备移至海外投入生产同样可以享受到退税，这部分费用对处于创业起步阶段的涉外企业也是不小的帮助。

中国作为世界第二印刷大国也理应运用自己已经成熟的管理经验到非洲去闯出一片属于自己的新天地。路在脚下，我们真诚地祝福先行者成功。