——访上海界龙实业集团股份有限公司印刷事业部总经理任端正

    任端正，1979年开始进入包装印刷行业工作。1994年到上海外贸界龙彩印厂工作。目前担任上海外贸界龙彩印有限公司总经理、上海界龙实业集团股份有限公司印刷事业部总经理。2007年获评全国轻工行业劳动模范，2008年获评上海包装30年突出贡献者。任端正一直大力推行“创新求发展”的管理思路，倡导实施现代化管理方法。在他的带领下，企业取得了长足发展。
    “世界在改变，市场在改变，买家在改变，我们也必须改变。”任端正笑着说：“我的想法时常在变，企业的发展就是需要在否定中求创新，在变革中求突破。”他的变化速度超出了所有人的想象。“因为改变，所以进步；因为创新，所以突破。将不可能变为可能，就是成功。”

    成长的舞台
    任端正，总是精神抖擞、春风满面，有着用之不竭的朝气和热情。自1994年走进界龙，15年的岁月中，随着企业不断前行的脚步，练就了他作为一个职业经理人特有的稳重和成熟，专业与智慧。
    采访中，任端正最常挂在嘴边的话是：“我们个人的发展离不开企业”，“我们还是多谈谈企业吧”，这样的低调与他平日里雷厉风行的“硬朗派”作风形成鲜明的对比。谈及在界龙的点点滴滴，他感慨地说：“是界龙给了我一个学习、展示和成长的舞台，在界龙，我学到了很多很多在别处学不到的东西。”
    “我觉得管理企业就像是在研究哲学，考验你的观点是否经得起哲学检验和逻辑思维推理。”对哲学颇有研究的任端正习惯用辨证的眼光和思维来判断和思考。在他的眼中，优秀的领导者是“教练、裁判、运动员”的三者合一，“在做企业战略时是指导者，在运营过程中是裁判员，当需要亲力亲为时又是运动员。”领导者的角色永远都是在不停地转换，领导者的智慧和领导力是在不断解决问题中逐渐积累的。“我最开心的是，看到自己的想法在企业实践中得到运用，并取得成效。”

    寻找源动力
    “企业就像一辆车，也有生命周期，到了一定的年限，就必须更换发动机，这样才能永葆活力。”任端正总结道，企业发展的好与坏关键是看它的“源动力”。企业处在顺境时，容易产生惰性，失去动力，迷失方向；而在危机时刻反而能产生动力。“现在的金融危机，让我们看到了企业竞争力的不足。所以我们要通过危机来提升我们的竞争力，寻找企业永续发展的‘源动力’。”
    界龙始终坚持技术创新和品牌制胜的发展策略。今年投资1.5亿元资金进行技术改造，引进世界一流的先进设备和技术，建立研发中心。通过开发新材料、新工艺，赢得市场先机。提升包装技术，符合国际准入标准，突破国际贸易中的技术壁垒。“我们提出了‘千方百计保增长，千辛万苦找客源，千山万水寻订单，千言万语抓内控’的口号，真正做到‘一切使客户满意，一切工作满足客户，一切工作达到客户要求，一切工作超越客户要求’。”客户的需求就是企业的工作，企业要有敏锐的目光去发掘。
    “一类企业做标准，二类企业做品牌，三类企业做加工，四类企业做苦力。我们界龙现在已有品牌，但还需要向更高的档次迈进。”任端正说，在企业今后的转型中，将在技术研发、标准、专利方面有所突破，在产品延伸、市场拓展、管理水平等方面全面提升。“与美国拥有5万多项自主知识产权专利相比，我国在这方面还有很大的差距。”
    任端正介绍，界龙将在开拓市场潜力的同时，通过整合资源、合作互利等形式，强强联合。他富有深意地说：“我们通过这一轮的危机，将企业转型为主业规模化、产品专业化。同时，我们也在危机中寻找人才。在市场处于暂时的低迷期中，我们要为将来做好准备。”

    纸，使生活更美好
    与很多热爱这个行业的人一样，任端正对于包装印刷行业有着无限的情意，对于市场的走向有着清晰的认知。“纸包装是一个朝阳产业，纸就是艺术。有消费就有物流，有物流就有包装。人要体面和谐的生活就要讲求效率和便捷，所以包装是必不可缺的。” 对于目前行业面临的困境，任端正一直充满信心，“包装的发展与经济密切相关。中国具有强大的出口优势，现在国外的消费不振，一旦消费重新升温，那么势必会带来出口包装的复苏。”
    在谈到纸包装市场未来的发展趋势时，任端正很专业地预测，包装市场将会更加细分，如奢侈品包装、礼品包装、快速消费品包装和销售运输包装等等。低克重、高强度和绿色环保是包装发展的必然趋势。以纸代塑，以纸代木都将会为纸包装带来更大的发展空间。纸包装的范畴和领域也将从传统的消费品包装，向玩具、文具等更广阔的领域延伸。“我们正在开发纸游戏，把纸带入文化领域，这个市场很大。”
    “2010年世博会的口号是‘城市，让生活更美好’。我们提出了‘纸，使生活更美好’。”界龙将对接2010年世博会。将其作为企业新的目标和新的增长点。“世博会是一个机遇。我们已经注册了‘纳宝’商标作为纸制品牌，我们策划推出‘ 纳宝’大学生设计大赛，通过全国设计院校的积极参与，倡导时尚、便捷的新收纳习惯。”任端正有空的时候经常会去宜家家居逛逛，去了解最新的时尚需求，琢磨些“新点子”。

    对话任端正
    记者：在界龙，您觉得最大的收获是什么？
    任端正：对我而言最大的收获是我的整个思维方式发生了改变。随着企业的发展，我需要不断学习。人的逻辑思维很重要，逻辑思维对了，就会正确对人对事。人的思维方式改变了就会进步很快。

    记者：对于企业而言，您觉得目前的挑战是什么？
    任端正：挑战自己！界龙在创始人费钧德先生的带领下不断发展壮大，形成了独特的企业文化。
所谓的“挑战自己”不是挑战自己的决心而是挑战整个界龙团队。乡镇企业有一股难能可贵的、生命力极强的改变生活、改变现状的朴素的力量，当企业上升到一定阶段后，除了继续保持这股力量外，更需要注入科学发展观和企业战略导向。界龙需要一个不屈不饶、勇往直前的推力。

    记者：您觉得自己是怎样性格的人？
    任端正：不愿服输，很怕失误，不在乎获得什么，就怕伤了自尊心。我觉得我还是一个可以把压力变为动力的人。再大的压力也没什么，该做什么还是做什么。压力来了，调整一下心态，再大的压力就没有了。

    记者：您觉得自己最大的特点是什么？
    任端正：没做完的事情一定要做完，而且一定要做成功。做任何事情，我会听不同的意见，特别是反对的声音，然后从另外的角度去想，换位思考。有的时候做事情是激情下的行为，有反对的声音，会让我静下心来琢磨。将不可能变成可能就是创新，这其中缺少不了智慧、信心和勇气。

    记者：您最喜欢什么？您的人生目标是什么？
    任端正：读书。我是“杂看型”，有逻辑有哲学的书都会看。
最近我在读介绍星巴克和麦当劳这些快速消费品的书。我把我们的包装行业也看作是快速消费品行业，所以我要研究怎么做得更好，我想做得完美一些。还有，我希望今后有机会能学习更多的知识。

    记者手记：

    “任总的每一次谈话都有新的亮点”，这是很多人对任端正的评价。任端正对于行业、企业有着“不一般”的理解，这与他的细心观察、用心总结分不开。
    他总是在追求高难度的理想中充满斗志。他坚韧的性格是促成每次“变不可能为可能”的重要原因。“我喜欢挑战有压力的事情。”如今再看那些当年的“岁月”，任端正觉得“这完全是一种财富。”