上海旭恒精工（ETERNA）1995年成立于中国上海，是国内最早开始制造大幅面瓦楞纸自动平压平模切机的龙头企业。历经20年不断发展、开拓，旭恒已成为全球领先的包装印后设备供应商，为50余个国家和地区提供最新技术、最优质量的包装机械装备。

2011年1月，旭恒正式加入世界级包装印后设备的领军企业——瑞士博斯特集团（BOBST），成为集团成员。自此与博斯特携手合作合力、共创新业；2015年，旭恒精工与瓦楞机械制造的行业龙头博凯机械BHS和瓦楞纸箱高端印刷机制造的龙头企业鼎龙机械联合，成为整厂规划服务的合作伙伴，三家企业即时共享整厂生产数据，为客户带来更环保、更经济、更具现代化、自动化和智能化的工厂。TC3200全自动糊箱机
“To Be the Best in Class！”，即“同级中的至优”，是旭恒精工的知名理念，宣示了旭恒精工欲将产品传遍全世界纸品包装行业的雄心与追求。
日前，记者采访了旭恒高层——旭恒精工创始人郑骅董事长。从郑董这里记者获知，在目前起伏不定的行业形势下，旭恒精工之所以能叱咤九州四海，以不变应万变的“镇行法宝”是：眼瞄高效率、高生产率方向。面对中国仅10%优秀企业，而美国超70%已达到先进水平的市场激烈竞争环境，唯有努力提高生产力，企业方能立于不败之地。要想与众不同，就得加强供应商管理、减少成本，让大家共赢互利。
旭恒精工面临困难时着眼于两点：生产力和管理。其一，提高生产力，整合资源，降低控制成本。其二，狠抓管理，召开动员会，调动员工积极性，培养主动性，摈弃官僚式自上而下的管理方式。集思广益，鼓舞其成就感，与员工分享节控成本，共享利益，增强员工与企业共存亡意识。
当记者问道郑董，“作为行业的领军企业，对行业内中小企业有什么建议？”时，郑董诚恳地讲解道：“这个行业本身入门门槛就不高，以前很多厂家组建起来赚了钱之后，模式基本上是：扩大-赚钱-扩大，却忽视了考虑这种方式是否最优最合理。我们现在提倡整厂资源优化，是为了提高生产管理水平，完善以前管理理念的不足。在八、九年前，我就预料到今日中国目前面临的经济大环境问题，像亚洲四小龙也曾经历了这个阶段，所以我们今天所做的事，实际上以前有所预料到。我们做实业最重要的是要有决心，立足长远，现在做的事情永远都是在为未来五到十年而做规划、准备，那么届时节点到来时，不管遇到何种情况，才都能有坦然之心去应对与解决。”

针对眼下行业发展不太乐观的论调，以郑董看来，并非是经济发展不乐观，而是经济进入正常的阶段，因增长不可能持续，一些跌宕起伏在所难免。采访结束，记者不禁也为旭恒精工高层前瞻性的管理理念而心悦诚服。时代造就发展机遇，笑迎挑战，我们祝福旭恒精工继续以“望远镜”领航，超越梦想，一路走向更卓越辉煌的明天！模切联动线+正反手机
旭恒精工表示将继续参展、热烈支持将于2017年4月11-14日在上海新国际博览中心举办的中国国际瓦楞展。公司充分信任励展博览集团并期待能开创共同成长、合作双赢的局面。旭恒精工计划于2017中国国际瓦楞展现场推出模切机连线自动设备、分片机、全自动排位等主要新产品，这些产品目前在国内鲜有。届时，旭恒精工的部分新产品和设备将参与展览亮相，我们将拭目以待。