北京包装公司据印刷机设备器材工业协会每个年度说明的数据整合出，关于近几个年头海外印刷品现状的表格。从图表中我们不难发现,海外印刷品出口产值不断的快速的递增，但是其占印刷总产值的百分比却始终徘徊在百分之九上下,始终未突破百分之十.
红酒包装盒随着印刷工价的神秘面目逐渐清晰化后，印刷公司的利润也随之降低,甚至达到了微利，有些印刷公司更是陷入了亏损经营、亏本更亏的恶性循环。再加上劳动力成本的逐年的上升、行业的整体产能过剩诸多问题，导致市场竞争白热化，公司整体进入微利时代已是不争的事实。除了更加积极地开拓外部市场外，承接更多的海外订单业务成了另外一条良策。
第一,一手的订单。一手的订单就是说直接和海外客户面对面户，这就意味着印刷公司必须组建一个强大的外贸队伍，这并不是能够速成的,其中必然要经历较长的一段时间的过渡。一手订单需要的是前期大量的资金投入，以及坚持不懈的认真的态度,两者一不可缺少,印刷公司可量力而为。
第二,二手订单。二手订单则是指通过国内或国外的中介公司得到的订单，茶叶包装盒北京这个方法更适合中小公司,大公司常常要直接面对面国际大型企业,走高端规�；返穆废�。随着市场经济的不断完善,市场分工也更为细化,中介企业的出现就成为了市场的必然结果。
第一，客户信息不明确。一般是语言障碍和文化差异产生的客观因素，尤其是二手订单,还要经过中介公司这一个重要的关卡，传达到印刷公司的关于客户的诉求或许就有了一定程度的偏离，这就使得公司很可能不能完成客户的要求,甚至产生巨大的经济损失。
第二,业务类型的不清楚。这个问题在不少印刷公司面对国内市场也是同样存在的问题，哪些订单都要接,但却缺少明星产品,产生不了良好的品牌效应。有些企业不断的意识到这一问题的严重就果就放弃弱势业务，做精做专做强。
第三,综合实力还需提高。过去的发展使得我国多以劳动密集型形成价格优势，但逐年提高的劳动力成本因素已经让这个价格优势几近消失。而外部订单又常常存在着交货时间快、批量量低、质量要求高诸多要求，印刷公司要如何提高自身实力，达到客户的诸多需求呢,这又是一个需要克服的课题。
