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深圳知名日企撤资｜百名中层以上员工静坐挽留仍失败
2016-07-03 08:31:30 作者：小包来源：包装e线评论：0 点击：

再过几天，经过了长达两月的筹划与磋商，深圳又一家知名日企就要结束经营寿终正寝了。面对赖以活命的工作岗位被强拆，数百心理准备不足的员工就象被湾湾误射的雄三飞弹削掉脑袋的渔船，霎那间懵逼了。

尽管近百名中层以上管理人员以在写字楼静坐的方式希图逼迫日方老板留下来，但就象不能改变中国的高房价和高油价一样，员工们当然也不能改变日方老板观察了整整两年后下定的撤离决心。

以下是这家企业一位女性白领笔下的日企撤离实况：

6月13日

还有两个月左右，我所在的日企就要结束经营寿终正寝了，而我，就要失业了虽然预感到这一天已经快两年了，比我的计划更久一些，但真正走到这一步，还是感到一丝丝凄凉。

6月15日

老板从日本回来，又送我一罐婴儿奶粉，上次送的还没喝完，先生说，要不还回去吧，这马上估计就要翻脸了，我说公是公私是私，这么大老远人肉背回来的不收多辜负人家美意��！话说，我要不要提醒下他，明天工会计划去他办公室门口拉横幅呢

6月16日

不像我早就有准备跳槽，大多数的人面对这个消息时一脸懵逼，然后迅速反应过来怎样才能获取最大利益，不得不说在面对巨大利益诱惑时人的反应速度是平时工作的十倍。微信维权群如雨后春笋，然后开会成立委员会，发联名函给GM（总经理），GM说邮件已收到，日后回复。

对于日后回复这个词，很多未研习日语的筒子一厢情愿认为是后日回复，再加上他们也没有在联名公开信里约定回复的时间，所以等到端午收假回来，发现说好的后日怎么还没回复呢，遂一怒又发了一封公开信，请GM在15日前回复。

两年前得到消息公司会撤资，这个月得到证实。GM是霓虹国人，职业经理人，除了他，公司包括VP（副总）在内的所有部门高层都是大陆人。上周召开保密会议宣布公司撤资方案，不到十个人参加。会还没开完，消息已经传播开来，群众义愤填膺，我想他心里，可能是悲哀吧。

6月20日

上周因为GM的不回复，第二天公司中层以上近百人跑去办公室及外面的走廊静坐，人熙熙攘攘，很是热闹。尽管办公桌前都是或席地而坐或倚门而立的人，经过了短暂的诧异后他迅速恢复常态，冷静的该工作工作，该抽烟上厕所就出去，大家也都很自觉的保持安静互不干扰。

原计划进行一周的静坐在下午就进行不下去了，原因是GM回邮件了，说下午会开董事会电话会议，请大家保持礼貌，并且把贴在墙上的标语清理掉。大家商量后觉得应该把办公室空出来给他开会，所以决定去二楼会议室静坐，结果没坐多久也散了，原因是工会主席让大家回去工作。

虽然静坐没能继续下去，为首的几个还是又发了邮件，请GM在夜里12点前告诉大家董事会的会议结果。GM这次如约在午夜的钟声敲响前十分钟回复了，说请大家找合适的机会和他面谈，但需要保持礼貌。

6月22日

总经理发公告请大家保持冷静，并称后续已经在调查，可惜没人买账。今天律师进驻了。

6月28日

今天来了两位董事和三位律师，董事约谈部分公司领导，其他人关着门密谋，我们的VP（副总）同样身为董事，却只是一个被人约谈的对象，身份亲疏可见一斑。

说句政治不正确的话，我挺同情公司的，当看到周围的人一个个义愤填膺却满嘴流涎的样子，我真以为我穿越到打土豪分田地的那个年代了。闹，罢工，不是因为得不到法定的补偿，而是觉得太少，法律帮不了他们发家致富。

如今，因为大家都知道的原因，中国制造业倒闭潮汹涌澎湃，中国经济前途莫测，外资纷纷撤离，内资偷偷外逃。作为一家完全本土化的日资企业，在犹豫了整整两年后决定撤资，这该有多么的悲哀。

正如龙应台所说的，一滴水无法改变洪流的方向，中国制造业数亿打工者正处于被命运所裹挟的无奈境地。国家走了一段弯路，对你来说，就是毁了一生。对于打工者来说，除了声声叹息和接受命运的安排，又能怎样。

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