可持续发展是全球化之后的下一波浪潮，任何公司都不可能在此次浪潮中仅作壁上观。企业应该用一种积极的态度看待环境�；�，而不是仅仅把它看作是额外“成本”增加的财务负担。与环保相关的投入将带来巨大的回报，如通过绿色产品/解决方案创造新的业务机会，通过采用新的节能技术或减少资源投入降低成本，通过采用可再生材料和加强环境�；で炕放菩蜗�。
越来越多的企业发现了灵活管理绿色浪潮带来的压力所能获得的潜在收益。企业获得环保优势的机会也数不胜数，但是成功地利用这些机会却并不容易�；竦没繁Ｓ攀撇⒉恢皇且桓鐾纺蕴宀伲阉伎甲湮卸枰媸档呐Α�
案例分享：绿色包装的核心是创新
戴尔公司封装部全球采购总监奥利弗·坎贝尔：环境保护是一个世界性的话题，当环境问题通过现有的生产力和生产要素已经无法解决时，就需要抛开传统的思维方式，去寻找替代性资源。
很多人认为产业或者工业的发展和环保是对立的。但我们为什么不能用一种和谐共存的方式考虑呢?怎样通过创新来实现和谐共生?而创新往往从问一些不能的问题开始，比如，为什么包装不能吃?基于这个想法，我们最早选用了蘑菇作为包装材料。戴尔也是第一家使用竹包装的科技公司，以替代泡沫包装，用于运输较轻的产品(例如笔记本)。这种可迅速再生的材料不仅重量较轻、材质耐用，且可以以最快每小时一英寸的速度再次生长。同时，戴尔还使用蘑菇包装作为有机包装，替代承载较重的产品例如服务器的泡沫包装。而这些材料都是可回收或可堆肥的。
而在五年前，我没有想象过竹子可以做包装品，但是从去年开始，戴尔70%的产品的包装已经用竹子了。我们最新的项目，是和永丰余合作开发用麦秆来做包装的替代产品，今年9月份，我们的项目就已经开始了。
现代社会面临的最大的一个问题是，在经济发展的同时如何保持环境的可持续性。戴尔刚刚发布了一个2020年的目标计划，戴尔公司将通过两种途径实现2020年之前全面使用无废弃包装的目标：确保戴尔的包装100%采用可持续材料，包含可回收、可迅速再生、或来自废弃物的材料，确保戴尔100%的包装最终都可回收或可分解。另外，在整个包装使用里面，要减少80%的能源的消耗。
戴尔之所以在不断创新绿色可持续的包装，主要基于以下几个方面考量：一是越来越多的用户希望他们买的产品是有绿色概念的，这是用户越来越强烈的需求;二是绿色环境这方面是未来各国立法非常重要的组成部分;三是从现在资本市场的流向来说，在可持续发展领域的投资一直在加大;四是原来的产业从取材到最后的物流和供应链之间是线性的状态，我们已经把取材一直到最后的废弃部分连上了，形成了更循环的产业，很像中国的“太极”。戴尔一直将对环境的影响考虑到产品设计和服务的每一个环节中，戴尔在包装方面做出的努力是其整体生命周期可持续发展计划的一部分。其中综合多方面的考量，包括使用更加环保的材料、能源效率、环境标准以及便利回收。
去年，戴尔通过减小超过12%的包装体积，增加可回收或可再生包装材料达到40%，并确保75%的包装材料实现便利回收。自2008年，这项计划节省了超过2000万磅的包装材料以及1800万美元，这同时也帮助客户实现了绿色消费。我们的绿色包装项目实际上是经济效益和环境效益双赢的一个范例，我把它称为“深绿效应”。
我们现在更需要倾听未来消费者的心声，举一个例子，有个11岁的小女孩，她非常喜欢喝果汁，但是不喜欢果汁的包装，后来就在网上发起了一个调查，发现有很多人和她有同样的感受，她把调查结果发给了果汁公司并表示希望更换成更环保的包装，果汁公司最后采纳了她的建议。现在的孩子已非常具有前瞻性了，而这些孩子们在未来将是整个商业和社会的决策者，这就要求现在的决策者提前想到这一点，为他们打造一个绿色的环境。
总的说来，戴尔可持续发展的重点是：高效管理业务运营、为客户开发创新的高能效产品和解决方案、以可循环利用的包装材料运输产品，并提供世界一流的回收再利用方式，让客户更容易实现环保。我们的项目虽然是包装，但是其核心还是创新，创新带来的变革可以使人、社区、商业运营等各方面达到平衡。
点评：绿色革命要瞄准战略新兴产业
中国轻工业信息中心副主任郭永新：当前形势下，绿色对企业来讲是护身符。人类工业文明历史只有几百年，有文字记载的历史只有几千年，而人类的农耕文明是几万年乃至更长的时间，因此就纸业来讲，林纸产业是真正的可持续发展的产业。而戴尔，则回到了这个根源。
国家正在大力支持战略新兴产业，什么是战略新兴产业?要符合三个条件，一，技术要有战略性;二，技术和产品形态要“新”，应该是革命性的而不是一个改良性的;三，要能够兴得起来，技术要可行。戴尔在用绿色产品包装的同时把成本降下来了，也盈利了，以前很多技术对环境好、有社会效益，但经济效益不行，这不是根本的绿色之道。所以，战略新兴产业，应该是战略上可行的，技术上革命性的，然后经济上盈利的。而林纸产业这个也是有这方面先进条件的。
国家很重视环保，制定了很多规章制度，也要严格执行这些制度，形成一个倒逼机制。创新既需要内力也需要外力，所以国家、政府层面要形成一个外力，逼迫这些企业只有走向绿色才能活下来。企业自身也要从各个方面共同发展，才能实现“由绿转金”。“由绿转金”不是想象，戴尔刚才的案例，已经证明这是能够实现的现实。作为媒体，也应该把这样的理念总结出来宣传出去，引导更多的企业朝这方面发展。
