北京赛军营销管理顾问机构自创建至今一直专注于为中国成长性企业提供具有专业性、实战性、系统性的企业诊断、营销咨询策划、战略管理咨询和咨询式内训服务;赛军机构拥有专家团队成员达到50名以上，是一家理论与实战集一身的营销咨询策划与管理顾问服务机构。
赛军机构通过多年的顾问实践，独创出“营销二十五定模式”，该模式在指导各类企业在营销提升中效果明显。
赛军机构推出的营销管理专著《总裁赢销》已经畅销中国，成为企业老板提升经营管理业绩的必读之书。
赛军机构95%专家成员不仅在大中型企业担任过多年高管职务，又具有高学历背景，有理论也有实践;赛军服务拒绝空洞的理论和教条，基于企业现实条件的实战性顾问指导，坚持“实战、实效、实用”为服务宗旨。
只有好的咨询方案拿给企业是远远不够的，更主要是将这些方案指导企业有效落地实施执行下去，才是赛军公司最终目标;“赛军”一词比喻赛军专家比军人更强调战斗力，比军人更强调执行力，比军人更强调职业化，这是赛军咨询机构能获得广大客户赞许认可的关键法宝。
自开展顾问工作至今，赛军顾问团深入辅导的企业200余家，其中年销售额5000万元以上的100余家，年销售额过亿元的70余家，年销售额过5亿元逾20家;挽救4家濒临倒闭企业，使之起死回生。
赛军顾问团的实战化的风格，以“紧扣企业实践，演绎操作方法”为核心的实战化、系统化，得到企业界的首肯。几年来，共指导过数以万计的企业管理者和营销人员，其中深度系统培训达到万人以上,并成为中国当今咨询界性价比最高的咨询机构之一。
赛军机构多年企业咨询成就获得了社会的高度认同与评价，赛军某咨询案例被国内权威媒体评为”中国十大营销咨询案例”，并被收入多家高校营销总裁班教程中;2009年赛军机构被评为“中国十大最有竞争力的营销策划机构”。
赛军机构下设：市场调研部、营销策划部、管理顾问部、培训事业部、品牌设计部、客户中心等职能部门。
服务过的行业：食品酒水行业、纺织/服装/鞋业行业、机械制造行业、化工/药业行业、家居/建材行业。
