培训时间：2014-1-10至2014-1-12
培训对象：企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
讲师介绍：丁品洋
高级讲师 。心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任，全国工商联职业经理 评价与培训体系培训师导师，香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师;美国ACS职业教育研究中心、中国世纪之星管理培训中心、深圳市波顿管理咨询高级讲师。历任多家港资上巿集团人力资源总监、策划总监、执行总经理及美国Digital 5亚太地区首席代表等职。有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。主持过的咨询项目涉及组织管理体系优化、人力资源体系建设、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。 培训的主要特色在于借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历，使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累更为丰富和扎实。
原美国Digital5亚太区人力资源总监;清华大学客座教授，中国服务标准化评价中心副总裁，华南区服务标准化推广中心主任。历任多家港资上市集团人力资源总监、策划总监及美国Digital 5亚太地区人力资源总监等职，有十多年的企业管理、教育与培训实践经验，是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家。
培训特色：
幽默生动，通俗易懂。丁老师的课程在于借助多年的企业管理实践经历，使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际、能使得课程气氛活跃的操作演练。
课程背景：
正如现代管理之父——彼德•德鲁克所讲：“所谓企业管理，最终就是人事管理”。企业人力资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标，以人才资源开发为根本任务，从根本上解决人才的开发和利用。
作为企业的领导者，我们都知道“人力资源是企业不断创新的原动力，是企业稳健发展的重要保证”。如何才能持续有效地激励和开发员工的才能，让员工积极地融入到企业的发展当中，是现代企业人力资源的重要问题。本课程旨在帮助企业家开阔思路、整理思路、激发灵感，培养带领企业持续健康发展的智能人，从而使企业增强实力，迈向成功之路。
