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某先生——求职业务经理；10年工作经验
2013-10-10 17:25:00 作者：来源：评论：0 点击：

十年以上工作经验 \| 男 \| 36岁（1977年1月1日）		(ID:303690129)
居住地：	北京-海淀区
电　话：	18600750557（手机）
E-mail：	robert_197777@outlook.com

最近工作 [ 5 年6个月]
公　司：	我自己的公司，不过现在已经不做了，经过了5年的起起伏伏，我决定停下来看风景。
行　业：	计算机软件
职　位：	首席执行官CEO/总裁/总经理

简历信息操作记录通信记录

自我评价

我能让你的企业减少对员工的依赖度。
我能让你的企业运行效率大幅度的提高。
我能让你的企业避免劣币驱逐良币的情况发生。
我能让你的企业运营成本降低。
我能让你的企业有真正的核心竞争力。
我能让你的企业有业内领先技术的产品线。
我能让你的企业很好的解决人员储备和人才培养的问题。
我能让你的企业管理制度变得可量化可操作，更真实反应出企业的实际情况。

求职意向

到岗时间： 1-3个月

工作性质：全职

希望行业：计算机软件，外包服务，计算机服务(系统、数据服务、维修)，专业服务(咨询、人力资源、财会)，教育/培训/院校

目标地点：北京

期望月薪： 50000及以上/月

目标职能：高级管理

工作经验

2008 /4--至今：我自己的公司，不过现在已经不做了，经过了5年的起起伏伏，我决定停下来看风景。(50-150人) [ 5 年6个月]
所属行业：	计算机软件
总经理	首席执行官CEO/总裁/总经理
公司经历过很多，从创业发展壮大再到进入低谷然后业务转型重新发展，起起伏伏很有趣的经历

教育经历

1996 /9--2000 /7	大四主动退学，自修计算机和英语	土木工程	其他
退学后发现我选择了一条最艰苦的路，危机感强烈，但是很有成就感。也因此让我一步步的走到了今天。回头看看那些在我身后的人，很满足。

语言能力

英语（精通）：

听说（精通），读写（精通）

其他信息

职业目标：

最近发现简历写的越简单越直白越好，减少彼此沟通的成本，也能给以后省去很多的麻烦，所以我尽量把真实的我直接写出来。 1 我开过我好几家公司，都在问我为什么关掉我的公司而选择打工。回答是：经过这么多次尝试我终于承认，以我的世界观和家庭教育注定我无法成为一个优秀的销售，我继续坚持只会毁掉跟我打拼的兄弟。而且我厌倦了最近这五年尔虞我诈言不由衷的生活，我的行为已经严重脱离了我创业初衷。 2 我的性格并不沉闷，喜欢挑战有激情的工作，对我来说打赢一把好牌不算本事，把一手烂牌打好了，才是本事。过去总是打烂牌，不过今天我更希望能有一个更大的平台，能够施展我的抱负。 3 我是一个绝对独立的人，业内我有很多朋友，通过关系找一份报酬优厚的工作不是难事，但这是我自尊心绝对不能接受的事情，新的开始我要靠自己的能力去打拼，重新证明我的价值。 4 我从十年前就倡导软件开发流水线模式，近几年终于能付诸实践，好处非常明显，首先软件质量大幅度提高，员工工作的熟练度和效率也很好的得到提升，企业对员工的依赖度大幅度减少，不会再出现某个员工离职导致项目进度受影响的问题。资方重新占据管理的主导权，员工成本也随之下降。 5 谈到企业的核心竞争力，比如我熟悉的一家企业，他们和铁道部的关系非常好，所以在这个领域内他们的效益很好，也成功上了市，但是脱离了铁道，他们的产品处处碰壁，这进一步证明他们的核心竞争力只是和铁道部领导的关系，除此之外没有什么竞争力。仅靠这点无法成为一家伟大的企业，未来也不会有太大作为。 6 财务领域我是一个很算计的人，因为我很清楚我手里的每一分钱都是我辛辛苦苦一个子一个子从地上捡起来的，我很羡慕那些财大气粗的企业，但是并不欣赏。 7 一将功成万骨枯，我夸夸而谈的经验，是我一次一次摔在地上，用自己的心亲身体验得来的，我的经历因为太过复杂所以很难简单的用文字和一次两次的谈心说清楚。算一算多多少少这些年经过我手交的学费几千万是有的了。 8 我有我自己的用人原则，我欣赏那些名牌大学的人才，可能是因为我大学没有毕业，所以我更喜欢从垃圾堆里找金子，我一手培养起来的人很多已经做到了很高的职位，这些人起初都只是不起眼的角色，但是经过几年的磨练现在都变得闪闪发光。 9 如何看待天使投资，这是我们所有创业的人必经的一段路，但是我的创业心得是，所谓天使投资比老虎还凶猛。首先他们不是雪中送炭只是锦上添花，其次他们是商人以盈利为目的，没有经验的人玩到最后能善终的不多。从最初的苦苦追求到后来被投资人追捧，这些起起落落我都经历过，不过我操作的水平太差，也太过于诚实所以没有走到一起。 10 对于人力资源我要发表一下意见，现在国内的很多公司不够重视人力资源这个职位，认为他们只是辅助部门，不能盈利的部门，我非常反对这种观点。在我看来这个职位的重要性远要大于企业的其他部分，现在很多公司的人力资源没有用人的否决权我很不能理解。 11 这部分讲给猎头，首先我做过两家猎头公司，对猎头的业务太熟悉了，如果是猎头联系我，建议直接点，不用忽悠我，更没必要把JD和OFFER遮遮掩掩的，减少我们沟通成本。如果我确认合适，我保证你的提成可以拿的很踏实。我自信在我所属的这个领域里能和我竞争的人少的又少。 13 前天有个人力资源问我会不会再去创业，我的回答是肯定的，不过要满足两个条件，首先是商业模式适合我，其次是有志同道合的人。用利益笼络来的人会因为利益离你而去，因为理想跟你走到一起的人会一直坚定不移的跟你走下去。说来挺逗，刚开始拉投资的时候发现人家总问我们，你们企业的愿景是什么？觉得他们很形式化，所以就形式化的编个愿景给他们。但是今天我才真正理解企业的愿景就是理想，一群有理想的人的聚集在一起是一件很强大事情。可惜我还没有碰到这样的人和这样的企业。 18 这次找工作会是一个长期而且严谨的过程，我也知道简历海发很烦，所以我尽量每过一段时间更新一些新的心得，多少看起来不那么乏味，我本身也喜欢人力资源这个职位，如果不嫌烦也愿意跟我交流可以加我QQ（15959847）。

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