一个空气清新、有风的早晨印刷商巡礼，一只老鹰和两只幼鹰从高山上相对安全的巢中俯视广阔的内陆平原。今天是一个非常特殊的日子，两只小鹰将开始学习飞翔的第一课，他们怀着焦虑和紧张的心情等待着强壮骄傲的老鹰。老鹰尊敬和钦佩地凝视着平原上空的一队海鸥，它们正在表演着优美的飞翔（飞向海湾）。老鹰默默地把注意力移向三个徘徊在岸上的水牛和下面沼泽地里发出微弱尖叫的几只水鸟。
巢里充满了自豪和希望的气氛。老鹰平静地转向小鹰说：“你们可能已经意识到今天要学习飞行了。好吧，我的朋友和学生们艾司科，今天你们不仅要学习飞行，我还要让你们获得自由和抉择，去迎接不断的挑战。”老鹰的一只眼睛眨了一下，平静地向后站，做了一个深呼吸并跃向平原北人股份，两只小鹰敬畏地看着老鹰在天空中翱翔飞舞。
过了一会儿，老鹰回到了巢中，再一次做了深呼吸。老鹰微笑着，伸出两爪把两只小鹰安全地抓在它的翅膀下。老鹰把这两只小鹰带到岩石突出部，俯视一个小的峡谷模切烫印压痕，把他们轻轻地放下，老鹰感到他们都突然处于提心吊胆的焦虑状态。隔了一会儿，老鹰用平静和关心的声音问：“你俩有什么话要说？”
两只小鹰紧张地相互看着，最后，一只小鹰回答：“这种飞行看来是不可能的。我恐怕永远也不能飞得像您一样好。自从昨天我听到我将学习飞行我已经做了可怕的恶梦。”接着另一只小鹰说：“我上周一周都在试着飞特种印刷，降落时我弄伤了自己的翅膀，我不觉得我能学会什么。”凹印
老鹰用令人信服的口气说：“当年我学习时也有与你们相同的感受。你们看，飞行正像我们生活中的任何一种任务——与觅食的训练一样，需要时间去学习。飞行不像考试那样有什么及格或满分。飞行是学习发现自我和实现自我。现在让我们复习飞行的关键原则。”
那个上午的其余时间，老鹰从四个重要原则开始训练他的这两个学生：放松、确保速度、直奔目标、灵活的身体姿势和追求快乐。然后老鹰通过这些原则及每个原则的细节慢慢引导小鹰。在每种情况下上海光华，老鹰演示、小鹰练习。过了一会儿，小鹰练习跳出岩石突出部，降到几英寸下面的地上。老鹰鼓励小鹰冒险，但大部分是在轻松的玩笑中说出来的。有几次老鹰离开，让小鹰在没有指导的情况下讨论和复习学到的东西。老鹰回来时则带回来一些新鲜有滋味的蜥蜴作为对小鹰们的奖励。
在接下来几天的课程中大族冠华，每天的练习都比前一天更难一些。当然，有时小鹰甚至老鹰都会犯错误，尽管如此，他们都认为这是训练过程中必然会出现的。小鹰的信心和飞行技巧与日俱增。远程旅行的一天终于来到了。到了临行的前一天，老鹰告诉小鹰字库，明天将飞离山上的小巢。
那个晚上，小鹰们在山上的小巢里踏踏实实睡了一个好觉。他们心中有底，因为训练的第一个早晨到现在已经经历了一个漫长的历程。具有重要意义的一天来到了，在明媚的阳光下，大地很快开始变暖图像处理，奇妙的气流开始从下面的广阔大地向上滚动。饮料包装
老鹰发出信号，做了一次深呼吸后就飞向旷野。开始一只小鹰有些恐慌，但很快，老鹰的声音就帮助小鹰回忆起曾详尽练习过的如何放松和恢复正确的身体姿势。仅仅几秒钟，小鹰的努力就使自己又恢复了真正有魅力的飞翔。接下来的一个小时里光盘印刷，3只鹰在空中舞蹈。最后，到达了水牛休息的地点。
到达这里后，小鹰高兴地放声大笑，老鹰自豪地站着。一只小鹰转向老鹰说：“现在我知道自由是什么感觉了。”过了一会儿，另一只小鹰说：“我现在梦想着我能当教练员的日子。”
听到这些雅昌，老鹰眼里噙着泪花转过身去，飞向大海。
通过上面这个关于鹰的培训小故事，我们可以看出培训引导是多么的重要，尤其是对于新员工更是如此。
当新员工上班的第一天，我们留住骨干人才的努力就已经开始了富士星光，而最为具体的体现就是为新进员工提供的入职引导和培训。
时美公司推出一种“新员工培训套件”，内容包括：致新员工欢迎辞、新入职员工培训引导表、经理人员可以签字和进行个性化处理的欢迎信以及可根据具体情况进行调整的各分公司情况和各种岗位所需的相应培训。该套件是为经理人员准备的一种管理工具，向新员工全面介绍公司的各种情况。所传达的中心思想是：这家公司值得你长期做下去。CTP
经验告诉我们，如果入职培训计划做得出色，新员工会觉得自己是团队中一位受到重视的重要成员商业印刷，同时会对公司文化和愿景有大致了解。并使新员工相信，他们都会受到耐心细致的培训。也为新员工与同事、上级和管理层之间发展友好关系提供了机会。
第一印象是永恒的，如果我们能充分发挥入职培训的作用，那么当我们的员工在不可避免地遇到挫折后仍能保持积极向上、忠诚不渝的精神，当你同样不可避免地遇到竞争对手的进攻软件，要把这些人从你的公司挖走时，你才能感受到入职培训的意义有多么重大。
下面以时美公司的“新员工培训套件”为范例，展示一下时美公司的新员工入职引导。
致新员工欢迎辞
各位同仁：
您有幸进入了时美公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们共同奋斗的桥梁和纽带。
公司以贡献定报酬设备，凭责任定待遇。如果您是一个善于学习的人，善于吸取别人的经验，善于与人合作，可能进步就会很快，在公司能够较快地发展与成长。
有时您也许会觉得公司在有些事情上不能够完全做到公平与公正检测系统及仪器，绝对的公平是没有的，在积极努力的人面前，机会均等，只要您努力，公司会了解并认同您。要承受得起做好事反受委屈的考验厂商信息，接受命运的挑战，不屈不挠地前进。没有承受一定压力的能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，最终掌握在自己手上。对您工作的评价电子商务，也许会有误差，但绝不致于黑白颠倒，差之千里。RIP
公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不规范，我们也会不断地进行修正制版，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现任领导，尽管您可能很有能力、甚至更强，否则将来您的部下也会不尊重您。长江后浪推前浪发展史，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。严于律已，宽以待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己字体，帮助别人。作为一名员工不仅要学会做事，还要学会做人，做一个真正有高度责任心的人。
每个员工都有义务按公司制度要求来约束自己的行为，规范对客户的服务。希望我们每个人在提高自身素质的同时，与时美共同成长。
新入职员工培训引导表
对于新入职员工的培训引导表富士星光，时美公司根据入职的不同时期制定了详细的表格，培养不同的能力，详见表1、表2、表3、表4。
总之，对于新员工的培训和引导，必须积极主动地调动大家学习的情绪医药包装，同时又要让学员充分地参与进来，学以致用，是主管和讲师的基本原则，有些课程还要其他销售、甚至更高层领导的共同参与。
有部分新员工不太重视培训，认为培训用处不大印刷教育，很多的知识根本用不到，干嘛还去学，公司规定培训，只能硬着头皮上。老师测试的时候，可能就回答不出来。这主要是他们本身对学习就没有兴趣或者对学习不重视的想法政府政策及监管，所以要从观念和眼界上着手，让他们眼界开阔且有所比较，让他们知道，他们的价值是可以从自身努力开始创造的。
