印刷包装行业具有制造业和文化产业双重属性，在印刷包装行业不断前进的、行业聚合化、低碳科技的形式下，我们也应该看到我国要想发展为印刷包装强国确实需要多方努力，体制上、国际化标准上、我国的布局结构上、人才的培养上、企业的管理上都需要全方面的变革，这就需要国家和整个行业的印刷人的多方共同努力、多管齐下，方能开动印包行业这艘大船。
 

　　体制创新
　　
　　首先来看，在整个新闻出版产业链中，印刷业作为产品加工环节，以入行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈、附加值低的状态而存在。产业链各环节利润分配的不均衡，已经严重阻碍了印刷经济整体快速、可持续发展。
　　
　　这就亟须通过体制改革、机制创新，更新观念，转变发展方式，实现结构调整。
　　
　　其次，目前印刷行业的高端技术主要掌握在德、美、日等发达国家手中，而且技术更新越来越快，在这种情况下，国际购买不失为一个获取最新技术的便捷手段，而这就需要体制、机制、观念的创新。
　　
　　布局聚合战略
　　
　　印刷包装业的现状中可以看到，因为行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈，快慢不一，这就不利于行业的良性竞争和资源的优化配置、产业结构的调整、升级，以及先进技术的推广和行业标准的制定和执行。
　　
　　可以看到，印刷示范基地的建立是个不错的措施，这样可以让示范骨干企业享受国家多方面的优惠政策。通过这些政策机制，对部分强势企业优先扶持，实现产业的规模效应、品牌效应，占据更多的市场，也更好地实行我国的印刷包装企业走出去战略。同样，适当在行业内的特定范围提高门槛，制定标准，促使印包企业的不同战略发展，也不失为一大措施。
　　
　　企业的现代化管理
　　
　　实现印刷包装行业的良性持续发展和产业结构的升级，企业的管理者更是需要抓住时代的脉搏，不仅要求产业在技术方面跟上世界潮流，还要求企业具有利用新技术的能力，从而革新企业的现代化管理和促进经济发展方式的升级。
　　
　　不仅要技术设备和观念上更新，更新要经营管理和经营战略的现代化和时代化。例如在数字化的潮流下，数字印刷在增值服务方面有着巨大的市场潜力。要学会在数字印刷体系中，印前设计、数据管理等增值服务，不仅提高了产品附加值，而且实现了印刷功能与延伸产业链中各类所需服务的整合经营。
　　
　　人才战略
　　
　　在国家的统计的数据中，我们可以看出专业人才仍是发展印刷文化创意产业的短板。目前这一现状，相关院校和行业人的关注。人才战略的实施是我国印包业发展的最为潜力型投资，这对整个行业从人才结构、技术结构、管理结构都是最潜力的掘金股。

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