对话嘉宾：浙江新东方油墨有限公司党支部书记 李素珍
记者：据了解，2011年由于原材料、用工、税收等成本的不断上涨，加上塑化剂风波，整个油墨行业形势低迷，但新东方油墨依然实现销售收入2.26亿元，可谓保持平稳发展。在不利环境下，新东方油墨有何生存发展之道？
李：我们的产品主要是环保型油墨与复合用胶粘剂。入行30年，我们深知生产绿色环保型油墨已是大势所趋�；谄笠刀陨缁岬脑鹑�，公司严格遵循国家的相关法律法规以及行业的标准规范，并于2008年在业内率先提出了“绿色油墨”的概念。经过4年的发展，新东方油墨有限公司已成为中国油墨行业的“十强企业”。不无骄傲地说，我们生产的绿色环保型油墨产品已经领先国内同行，不管是“徐福记”、“雅士利”，还是“双汇”、“思念”等众多国内知名品牌客户都对我们青睐有加。
2011年经济形势低迷，我们看准了高端环保市场，狠抓产品质量和计划管理。就在这一年，公司斥巨资打造的科研大楼顺利投入使用，公司内部的科研力量得到了一次集中整合。正是这样，我们才超额完成了全年的经济指标，度过了油墨行业的“冬天”。
记者：我们知道，新东方油墨是做传统的包装行业原材料起家，后来才开始生产高新技术的绿色环保型油墨。这期间，新东方油墨想必也遇到过不少困难与挫折，你们是如何克服而谋求发展的？
李：刚提出环保型油墨的时候，我们承受了很大的压力。当时，几乎所有的油墨行业用的都是苯溶性油墨。因此，在业内人士的思维中，制造无苯油墨，在国内几乎是只能想却难实现的事情。但是既然我们提出了“无苯环保型油墨”的概念，就一定要去实现它。
那时，公司将大量的精力与物力投入到科研攻关中，一边引进先进的技术配方，一边向国内外领先的同行请教学习。经过无数次的实验后，我们终于获得了无苯油墨认证，拿到了销售绿色环保型油墨的“市场通行证”。而后，醇溶性油墨、无苯无酮油墨、水性油墨等相继开发。很多使用过这些产品的印刷包装企业对此赞不绝口，我们的产品也就这样逐渐在市场上打开了局面。而最近，300型耐蒸煮复合油墨、新一代的超力福醇溶塑料耐蒸煮表印油墨又顺利被国家科技部认定为国家级火炬计划项目、国家级新产品。
可以说，新产品的不断开发是新东方油墨逆流而上、谋求生存发展空间的法宝，也是我们处于行业领先地位的制胜法宝。
记者：如此多的新产品开发并投入市场，足以证明新东方油墨科研团队的实力。在你们的网站上也可以看到“科技先导”的
企业宗旨，作为国家级的高新技术企业，新东方油墨在科研方面有何特别之处？
李：前面已经提到了研发大楼于去年投入使用，可见我们对于科研的重视。技术研发中心是我们的核心团队，隶属于总裁直接领导，承担着产品质量提升、新产品研发等职责。目前包括研发中心与品控中心，有研发人员43人，其中项目工程师就达12人。这些人都具备独立的研发能力。
我们在科研设备上的投入也是巨大的。2011年我们斥资300多万元，引进八色高速彩印机，并配置了可以在第一时间内检验油墨品质的进口设备。除此之外，我们还有其他很多先进的生产以及检测设备，并和北京化工研究院、北京化工大学等多家科研院校保持着密切合作。
记者：科技的进步需要大量的人才，前面提到，新东方油墨以引进技术人才作为企业转型升级的突破口，请您为我们详细介绍一下，对于引入人才和稳定人才方面，企业是如何做的？
李：我们会定期参加社会上组织的招聘会，也会联合高校举行专场的招聘会。特别是与我们有合作关系的浙工大、嘉兴学院、江南大学等院校，每年都会向我们输送一大批高分子材料专业、化工专业的人才，这些专业人才正是我们这个行业中最为缺少的。
而在稳定人才方面，我们不但为这些高技术的人才提供一流的科研环境，还为科研人员提供了充足的研发资金、研发奖励。技术人员的薪酬与其科研项目密切相关。值得一提的是，我们还有一个“打分制度”，就是将销售、生产、科研、采购、质量等相关部门串联起来对工程师进行打分。这样的做法可以促使工程师的科研成果与实际各部门挂钩，并逐渐引导科研人员由被动科研走向主动科研。
记者：据我们所知，新东方油墨是国家发改委“十二五规划”中央财政预算投资中唯一的“绿色印刷环保体系”建设项目的油墨制造商，不知企业对于这五年有何规划？
李：新东方油墨一直在寻求自我突破，也积极作着上市的准备。这五年里，我们将不断夯实内基，加大科研投入，完成“十二五规划”的建设项目。在积极推进人才战略方面，我们计划到2015年公司内大专以上人员达到80%。而在扩大产品销路方面，我们计划到2015年实现销售产值5亿元。
