作为国内著名的印刷机械制造商，华光精工通过整合内部资源和调整战略发展方向来应对市场的新变化。在这之中华光精工的转型和调整之路值得许多其他企业去学习和借鉴，但是华光精工的改变并非是仅仅局限于表面，扩展新的市场领域或者引入新的合作伙伴，都是在修炼内功。
在另一方面，处于行业领跑地位的跨国企业们的调整则明显更为大刀阔斧，近年来柯达则通过强强联手来巩固既有的市场地位和扩展新的市场。
柯达大中华区总裁李强先生强调，无论是柯达全球领导人还是亚洲的领导以及中国地区的领导，柯达都是以建立最合适，最好伙伴的关系作为企业的增长策略。“在过去的几年，柯达的合作伙伴已经涉及到众多领域。我们跟中国大恒集团达成合作，从软件到设备，以及商业模式。在传统领域，我们同方正保持密切的合作，而最近我们在版材上面也开始了全新的合作。”
在李强先生看来，柯达的所选择的合作伙伴是未来三到五年能够跟柯达走到一起的，成为柯达战略发展方向的重要补充。“我们在药品包装上面还同德拉根合作，未来的三到五年，柯达的增长就是从这些新的合作领域挖掘出来的。”李强先生告诉笔者。
这个日不落的庞大中国印刷市场，不仅仅有着你所发现的数据改变，还有你所看不到的变化，这种变化是胶印巨头海德堡牵手数码印刷设备巨子理光;柯达同柯尼卡.美能达两个数码印刷设备领跑者的战略合作;方正电子发布具有重要意义的喷墨印刷设备......在当下的中国印刷产业，看似平静的海面背后一场市场改革已经悄然发生，对于所有转型中的企业，无论是主动求变还是被动而为，看清市场未来的发展方向是最重要的，在机遇稍纵即逝的市场变革之中，对于任何一家企业都没有回头路!
